Ateliers Oxygène : prenez du recul pour mieux avancer
Les ateliers « OXYGÈNE » offrent aux chefs d’entreprise un espace d’échange et de partage d’expériences. Le temps d’une journée, vous prenez du recul pour travailler concrètement sur votre entreprise. La matinée est dédiée à une thématique pédagogique, enrichie d’exemples concrets et directement applicables. L’après-midi, vous planifiez vos prochaines actions, dans une logique résolument pratique et opérationnelle.
Les sessions sont conçues pour les dirigeants en quête de leviers de croissance, alliant expertise ciblée, approfondissement des connaissances et conseils pratiques.
C’est une méthode conçue par des entrepreneurs pour aller à l’essentiel : des ateliers pour structurer votre développement et professionnaliser votre croissance. »
Les ateliers Oxygène, une communauté avant tout..
Les ateliers Oxygène favorisent les échanges authentiques entre dirigeants : un moment de partage, de soutien et de rencontres, dans un esprit de fierté et de simplicité. Ils sont un tremplin vers un accompagnement personnalisé : les participants repartent motivés, avec une feuille de route concrète pour leur entreprise.
Définir sa stratégie
Vous permettre de clarifier votre vision stratégique d’entreprise, vos objectifs, pour établir un plan d’actions clair pour atteindre vos objectifs professionnels et personnels.Analyse approfondie du marché, des concurrents , des ressources internes pour élaborer un plan d’actions efficace. Votre flexibilité et votre adaptabilité vous permettront de vous adapter aux attentes de vos clients..
Une stratégie réaliste ! Est la clé pour prendre des décisions éclairées.
L’excellence opérationnelle
L’excellence opérationnelle, fondée sur le leadership, le travail d’équipe et l’amélioration continue, permet aux PME de gagner en efficacité, en rentabilité et en agilité face aux évolutions du marché, et se positionner de manière plus compétitive sur le marché. En s’adaptant plus facilement à l’évolution des besoins
Objectifs: maximiser la qualité, la productivité et la rentabilité, tout en améliorant l’expérience client et en réduisant les coûts inutiles.
Développer mon efficacité commerciale
Dans un marché concurrentiel, la rapidité et l’efficacité font la différence. Nos experts vous proposent un atelier pratique pour optimiser votre processus commercial : de la prospection à la négociation. Grâce à des mises en situation et des jeux de rôle, vous gagnerez en performance et boosterez votre chiffre d’affaires.
Comment avoir une bonne productivité commerciale ?
Financer durablement son entreprise
Définir une stratégie financière, c’est planifier le financement durable de sa croissance tout en préservant l’équilibre financier de l’entreprise. Elle s’inscrit à court, moyen et long terme, selon les étapes du projet. Une fois les besoins et sources de financement clarifiés, l’objectif est de maximiser les revenus et les chances de réussite.
Se concentrer sur la gestion et sa trésorerie pour assurer la viabilité financière de son entreprise a long terme
Prêt à vous lancer !
Prêt à faire progresser votre entreprise et vos équipes vers l’excellence ?
Rencontrons-nous pour échanger sur vos objectifs et explorons ensemble comment notre accompagnement, adapté à votre identité et à vos enjeux, peut révéler tout votre potentiel.